النقاط الرئيسية:
أعلنت شركة Molson Coors في بيان أن الشركة ستستثمر 65 مليون دولار في فورت وورث، تكساس، لبناء مستودع جديد لتخزين أنواع مختلفة من مشروبات الصودا الصلبة المعبأة، كجزء من خطة الشركة لزيادة إنتاج مشروبات الصودا الصلبة داخليًا. بدأ العمل في البناء الأسبوع الماضي ومن المتوقع الانتهاء منه في وقت لاحق من هذا العام.

قال منتج مشروبات Topo Chico Hard Seltzer وVizzy إن هذا الاستثمار من المتوقع أن يمكن مصنع فورت وورث للبيرة من إلغاء استخدام موردي الطرف الثالث لتجميع التعبئة النهائية. من شأن هذه الخطوة أن تقلل من تكاليف النقل وتسرع وقت الوصول إلى السوق.

مع سعي الشركات لمواجهة ارتفاع تكاليف النقل والتضخم، تبحث شركات مثل Molson Coors عن طرق لتقليل التكاليف مع تحسين السيطرة على إنتاج منتجاتها.

تحليل متعمق:
على الرغم من التحديات التي تواجه بعض منتجي مشروبات الصودا الصلبة، يبدو أن Molson Coors لم تفقد زخمها. أخبر الرئيس التنفيذي غافين هاترسلي في خطاب أمام مجموعة من التنفيذيين في مايو أن Molson Coors ضاعفت حصتها في سوق مشروبات الصودا الصلبة في 2021 لتصل إلى 5.7%. ولا تزال الحصة تنمو هذا العام.

الطلب القوي رفع ترتيبها من السابع في 2022 إلى الرابع في هذه الفئة. توقع هاترسلي أن تتجاوز Molson Coors في وقت مبكر من هذا العام شركة Bud Light Hard Seltzer لتحتل المركز الثالث.

يعد مصنع فورت وورث أحدث استثمار من Molson Coors لتوسيع تأثيرها في هذه الفئة. في 2020، استثمرت الشركة في مشاريع رأسمالية لزيادة قدرة إنتاج مشروبات الصودا الصلبة في الولايات المتحدة بحوالي 400%. وفي العام الماضي، ضاعفت إنتاجها في كندا أربع مرات واستثمرت 35 مليون دولار إضافية في المملكة المتحدة في سلسلة من الترقيات، بما في ذلك إضافة أول خط تعبئة لمشروبات الصودا الصلبة.

قالت Molson Coors إن المستودع الذي تبلغ مساحته حوالي 200,000 قدم مربع من المتوقع أن يعزز قدرة المصنع على جميع جوانب اللوجستيات من التخزين والتعبئة والنقل لمجموعة متنوعة من المنتجات. سيتم تجهيز المنشأة بتقنية تسمح بتعبئة 12 أو 24 عبوة من ما يصل إلى ست نكهات مختلفة.

سيمكن التوسيع الجديد مشروبات الصودا الصلبة التي تُنتج وتُعبأ بالفعل في فورت وورث من الشحن مباشرة إلى المستودع داخل الحرم الجامعي للتعبئة. حاليًا، يجب على المصنع نقل العلب إلى طرف ثالث للتعبئة المتنوعة.

قد يُستخدم المستودع الجديد أيضًا للعلامات التجارية المستقبلية التي تطورها الشركة، كجزء من طموحها لتوسيع محفظة منتجاتها إلى ما يتجاوز رفوف البيرة. على الرغم من أن أشهر علامات Molson Coors هي Miller وCoors وBlue Moon، إلا أنها توسعت إلى مجال الحليب النباتي وأقامت شراكات لتوزيع منتجات تتراوح من Zoa (مشروب طاقة فاخر يحتوي على مكونات طبيعية وفيتامينات وإلكتروليتات وأحماض أمينية) إلى منتجات القهوة الجاهزة La Colombe.

لمواكبة الطلب، تبني العديد من شركات السلع الاستهلاكية مثل Hostess Brands وMondelēz International وJ.M. Smucker وNestlé مصانع جديدة أو توسع المصانع القائمة أو تستحوذ على مصانع.

بالنسبة لـ Molson Coors، فإن الاحتفاظ بأعمال التعبئة داخليًا سيوفر المال ويسمح لها بإدخال المنتجات إلى السوق بشكل أسرع — وهو أمر ذو قيمة خاصة في بيئة تتغير بسرعة اليوم.

على وجه الخصوص، يبحث المستهلكون الشباب عن تنوع النكهات في مشروبات الصودا الصلبة. مع سعي شركات مثل Molson Coors، وشركة Boston Beer المصنعة لـ Truly، وشركة Anheuser-Busch InBev (منتج Bud Light Hard Seltzer) للتميز والاحتفاظ بالمستهلكين، سيكون إطلاق نكهات وتعبئات جديدة بمناسبات موسمية وعطلات ومواضيع مختلفة أمرًا حيويًا.

نظرًا لنجاح Molson Coors الأخير في هذا المجال، فإن استثماراتها في تكساس ونفقاتها الأخرى على مستوى العالم ليست مجرد رهان على مستقبل مشروبات الصودا الصلبة، بل تعكس ثقتها في قدرتها على تحسين الأداء من خلال التعبئة الذاتية.

في الوقت نفسه، مع استمرار الشركة في التوسع خارج مجال البيرة، ستتيح الطاقة الإنتاجية الإضافية لها الاستجابة بشكل أسرع للاتجاهات المتغيرة، حيث تحظى المنتجات الجديدة في محفظة النمو الناشئة باهتمام متزايد. ستتمكن Molson Coors من تسريع الإنتاج دون الحاجة إلى انتظار زيادة الإنتاج من طرف ثالث خارجي، مما يمكنها من توصيل المنتجات إلى المستهلكين بشكل أسرع.